明源云赋能宿迁城投，给500亿资产装上了“数字大脑”

为深入(shēnrù)推进(tuījìn)国有企业(guóyǒuqǐyè)资产管理改革，宿迁城投集团携手国内领先的不动产生态链(liàn)信息化服务商明源云，共同打造的资产管理系统平台项目，于2025年4月正式上线运行，是宿迁市首家实现全场景资产管理数字化的国有企业。 资产管理信息系统的成功上线，既标志着宿迁城投集团在资产管理的数字化、标准化、风险防控(fángkòng)能力等方面迈出(màichū)关键一步，也是落实2025年宿迁市政府工作报告中关于深化国企改革(gǎigé)、推动数字化转型的战略部署。不仅为国有资产的保值增值注入强劲(qiángjìng)动能，也彰显了市属国企在重点(zhòngdiǎn)改革领域的先行担当。 01聚焦“四大目标”，构建资产管理(guǎnlǐ)新体系 面对国有资产“体量大、类型多、链条长(zhǎng)”的管理(guǎnlǐ)挑战，宿迁(sùqiān)城投集团(jítuán)围绕“管理体系化、业务线上化、数据可视化、风险可控化”四大目标，依托资产管理系统平台，打造覆盖全集团资产管理的数字化闭环。 一是资产(zīchǎn)一本账。整合土地、房屋、车辆(chēliàng)、设备设施等全量资产数据，构建“产权(chǎnquán)+管理”双维度统一台账，实现资产分类清晰、权属明确、动态可查，彻底打破“数据孤岛”。 二是管理一张屏。搭建集团级资产运营管理大屏，实时(shíshí)展示资产分布地图、经营目标(mùbiāo)达成率、招租进度、空置率等关键指标，助力管理层(guǎnlǐcéng)科学决策。 三是风险(fēngxiǎn)一网控。构建多级(duōjí)预警机制，通过系统自动触发(chùfā)租金逾期、合同到期、巡检任务等提示，实现“人找事”向“事找人”转变，确保风险隐患早发现、早处置。 四是业务全线上。涵盖资产入库(rùkù)、变更(biàngēng)、租赁、处置等核心场景，实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面提升工作效率与(yǔ)业务流程的合规水平。 02破解管理难题，数字化(shùzìhuà)成效初显 宿迁城投集团充分发挥市属国企(guóqǐ)的主力军作用，统筹谋划、精心组织，将资产管理信息工作列为集团2025年度(niándù)重点工作之一。 通过设立专项工作组、引入外部技术支撑，形成资本运营部与子公司协同联动机制，系统性完成从调研、方案设计(fāngànshèjì)、系统部署到(dào)正式上线的全流程建设，展现出(zhǎnxiànchū)强大的改革执行力。 一是数据治理高效推进。实现全集团资产数据集中录入(lùrù)，累计导入资产信息(xìnxī)数据超5000条，同步上传权证、照片等档案资料，建立“一个资产、一套档案”的电子(diànzi)管理体系。 二是管理穿透力持续增强。借助“云助手”移动端平台，集团可实时掌握各(gè)子公司资产运营明细(míngxì)，租赁合同(hétóng)状态、收款进度、欠款催缴情况一目了然，管理响应更加高效。 三是(sānshì)业务协同显著(xiǎnzhù)提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收(shíshōu)报表等20余项实用工具，有效替代传统手工记录，报表编制时间缩减约80%，大幅减轻基层工作负担。 03深化应用，打造资产管理(guǎnlǐ)“宿迁样板” 下一步，宿迁城投集团(jítuán)将持续推进系统的深化应用(yìngyòng)与价值释放，全面应用数据分析，依托系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产安全巡检模块，通过(tōngguò)(tōngguò)任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行到位；通过开展常态化“应用巡检”，持续优化系统功能与操作体验，推动数字化转型提质增效，力争(lìzhēng)打造宿迁市国企资产管理(guǎnlǐ)信息化的标杆示范。 在本次(běncì)合作中(zhōng)，宿迁城投集团依托(yītuō)明源云在国企资产信息化领域的专业经验，完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设，全面提升了管理效能。 未来，宿迁城投集团将继续探索资产(zīchǎn)管理信息化创新路径(lùjìng)，助力国企实现高质量发展。 （本文来源：日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对文章事实有疑问，请与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）