薛刚:加快数据要素市场化改革
薛刚:加快数据要素市场化改革
薛刚:加快数据要素市场化改革中国商报(记者 周子荑 文/图)“鲜战略”一直是新乳业长期坚持(jiānchí)的(de)根本战略。坚持“鲜战略”为公司带来了什么?未来公司在“鲜战略”上有何新的布局规划?针对上述问题,6月10日,在新乳业2025年(nián)投资者大会后,新乳业董事长席刚接受了媒体采访(cǎifǎng)。
新乳业高管接受媒体(méitǐ)采访。
在碎片化的(de)市场中捕捉新需求
行业数据显示,2024年我国(wǒguó)乳制品总产量降至2962万吨,同比减少1.9%,液态奶产量5年来首度下滑(xiàhuá),人均奶类消费量同比下降5.6%,乳品企业发展出现波动(bōdòng)分化。
在此背景下,性价比在乳制品乃至消费品行业被越来越多地提及。坚持(jiānchí)高端“鲜战略”的新乳业如何看待这一趋势,公司的定价(dìngjià)策略是否会有所调整(tiáozhěng)?
对此,席刚认为,当前的(de)消费(xiāofèi)品(xiāofèipǐn)行业出现了一些新特点:一是高低两旺,即高端人群没有减少消费,另一端的中低端产品(chǎnpǐn)销量也在增加。二是新一代年轻人消费更看重的不是产品本身贵不贵,而是产品是否符合他们的需求,能否与之产生共情。这决定公司要开发更多产品,既满足大众消费者的需求,又能在碎片化的市场中捕捉到新的需求。例如(lìrú),夏进的甜牛奶卖得很好,就是(jiùshì)满足了部分人群的消费需求。
而在定价策略上,席刚表示,新乳业旗下(qíxià)产品(chǎnpǐn)目前仍以线下渠道销售为(wèi)主,“6·18”等电商大促对公司产品定价影响不大。公司的定价策略不会受“6·18”等个别时间点的影响,而是会更多(duō)考虑如何为用户长期提供有稳定品质保证的产品。
新乳业旗下鲜奶(xiānnǎi)产品。
未来将继续(jìxù)精耕下沉市场
中信证券消费产业首席分析师姜娅表示,中国(zhōngguó)消费市场总体扩容趋势不会(búhuì)改变,乳品从成长期迈向成熟期,结合(jiéhé)行业发展格局,看好具备成为龙头潜力的优质企业。
数据显示,在“鲜战略”的引领下,2024年,新乳业归母净利润同比(bǐ)增长24.80%,净利率提升(tíshēng)至5.15%,2025年一季度新乳业归母净利润同比提升48.46%。此外,新乳业旗下新品收入在公司营收中(zhōng)的占比连续5年超过(chāoguò)10%。
新乳业(rǔyè)相关负责人表示,以上成绩的(de)取得得益于几个方面:一是坚持做(zuò)朝日唯品等高端产品,并走向全国市场;二是重视下沉市场渠道的铺设;三是不断推出创新产品;四是重视盒马、山姆等创新渠道的产品推广(tuīguǎng);五是海外市场的开拓加速。
新乳业旗下(qíxià)凉山雪产品。
席刚认为,近几年县域消费市场爆发,公司紧抓这一趋势,精耕下沉(xiàchén)市场。例如,公司旗下凉山(liángshān)雪产品就在四川省西昌市当地占据了很大的市场份额,且拥有很好的口碑。未来,公司会继续(jìxù)精耕下沉市场。
首次提出“三鲜鼎立”策略(cèlüè)
据了解,新乳业(rǔyè)早在2010年就提出了“鲜(xiān)战略”,如今已坚持15年。2023年,新乳业进一步提出“鲜立方(lìfāng)战略”,并明确了做大做强核心业务,提升企业价值,5年实现净利率倍增的目标。
具体而言,新乳业的“鲜(xiān)战略(zhànlüè)”包括做强低温,价值引领;科技加持,体验为(wèi)上;内生为主,并购为辅;分布经营(jīngyíng),区域深耕四个方面。例如,在鲜标准方面,包括鲜奶源、鲜工艺、鲜产品、鲜冷链四个方面的标准。
新(xīn)乳业旗下酸奶产品。
在鲜(xiān)产品层面,席刚表示,新乳业的(de)鲜产品策略经历了从以鲜为主到“鲜酸(低温鲜奶和低温酸奶(suānnǎi))双强”,再到“三鲜(sānxiān)(低温鲜奶、低温酸奶、饮品)鼎立”的发展过程,“三鲜鼎立”是公司目前的鲜产品策略。
新乳业的鲜产品(chǎnpǐn)策略经历了从以鲜为主到鲜酸双强再到“三鲜鼎立”的发展阶段(jiēduàn)。
这是新乳业首次提出将“三鲜鼎立(dǐnglì)”作为公司(gōngsī)的(de)鲜产品策略(cèlüè)。对此,席刚表示,公司3年前提出“鲜酸双强”战略,如今公司酸奶业务发展很好。目前,饮品赛道较为火热,新乳业加码饮品赛道会结合自身优势,坚持做低温冷链饮品产品,相信这将成为公司新的增长点。
中国商报(记者 周子荑 文/图)“鲜战略”一直是新乳业长期坚持(jiānchí)的(de)根本战略。坚持“鲜战略”为公司带来了什么?未来公司在“鲜战略”上有何新的布局规划?针对上述问题,6月10日,在新乳业2025年(nián)投资者大会后,新乳业董事长席刚接受了媒体采访(cǎifǎng)。
新乳业高管接受媒体(méitǐ)采访。
在碎片化的(de)市场中捕捉新需求
行业数据显示,2024年我国(wǒguó)乳制品总产量降至2962万吨,同比减少1.9%,液态奶产量5年来首度下滑(xiàhuá),人均奶类消费量同比下降5.6%,乳品企业发展出现波动(bōdòng)分化。
在此背景下,性价比在乳制品乃至消费品行业被越来越多地提及。坚持(jiānchí)高端“鲜战略”的新乳业如何看待这一趋势,公司的定价(dìngjià)策略是否会有所调整(tiáozhěng)?
对此,席刚认为,当前的(de)消费(xiāofèi)品(xiāofèipǐn)行业出现了一些新特点:一是高低两旺,即高端人群没有减少消费,另一端的中低端产品(chǎnpǐn)销量也在增加。二是新一代年轻人消费更看重的不是产品本身贵不贵,而是产品是否符合他们的需求,能否与之产生共情。这决定公司要开发更多产品,既满足大众消费者的需求,又能在碎片化的市场中捕捉到新的需求。例如(lìrú),夏进的甜牛奶卖得很好,就是(jiùshì)满足了部分人群的消费需求。
而在定价策略上,席刚表示,新乳业旗下(qíxià)产品(chǎnpǐn)目前仍以线下渠道销售为(wèi)主,“6·18”等电商大促对公司产品定价影响不大。公司的定价策略不会受“6·18”等个别时间点的影响,而是会更多(duō)考虑如何为用户长期提供有稳定品质保证的产品。
新乳业旗下鲜奶(xiānnǎi)产品。
未来将继续(jìxù)精耕下沉市场
中信证券消费产业首席分析师姜娅表示,中国(zhōngguó)消费市场总体扩容趋势不会(búhuì)改变,乳品从成长期迈向成熟期,结合(jiéhé)行业发展格局,看好具备成为龙头潜力的优质企业。
数据显示,在“鲜战略”的引领下,2024年,新乳业归母净利润同比(bǐ)增长24.80%,净利率提升(tíshēng)至5.15%,2025年一季度新乳业归母净利润同比提升48.46%。此外,新乳业旗下新品收入在公司营收中(zhōng)的占比连续5年超过(chāoguò)10%。
新乳业(rǔyè)相关负责人表示,以上成绩的(de)取得得益于几个方面:一是坚持做(zuò)朝日唯品等高端产品,并走向全国市场;二是重视下沉市场渠道的铺设;三是不断推出创新产品;四是重视盒马、山姆等创新渠道的产品推广(tuīguǎng);五是海外市场的开拓加速。
新乳业旗下(qíxià)凉山雪产品。
席刚认为,近几年县域消费市场爆发,公司紧抓这一趋势,精耕下沉(xiàchén)市场。例如,公司旗下凉山(liángshān)雪产品就在四川省西昌市当地占据了很大的市场份额,且拥有很好的口碑。未来,公司会继续(jìxù)精耕下沉市场。
首次提出“三鲜鼎立”策略(cèlüè)
据了解,新乳业(rǔyè)早在2010年就提出了“鲜(xiān)战略”,如今已坚持15年。2023年,新乳业进一步提出“鲜立方(lìfāng)战略”,并明确了做大做强核心业务,提升企业价值,5年实现净利率倍增的目标。
具体而言,新乳业的“鲜(xiān)战略(zhànlüè)”包括做强低温,价值引领;科技加持,体验为(wèi)上;内生为主,并购为辅;分布经营(jīngyíng),区域深耕四个方面。例如,在鲜标准方面,包括鲜奶源、鲜工艺、鲜产品、鲜冷链四个方面的标准。
新(xīn)乳业旗下酸奶产品。
在鲜(xiān)产品层面,席刚表示,新乳业的(de)鲜产品策略经历了从以鲜为主到“鲜酸(低温鲜奶和低温酸奶(suānnǎi))双强”,再到“三鲜(sānxiān)(低温鲜奶、低温酸奶、饮品)鼎立”的发展过程,“三鲜鼎立”是公司目前的鲜产品策略。
新乳业的鲜产品(chǎnpǐn)策略经历了从以鲜为主到鲜酸双强再到“三鲜鼎立”的发展阶段(jiēduàn)。
这是新乳业首次提出将“三鲜鼎立(dǐnglì)”作为公司(gōngsī)的(de)鲜产品策略(cèlüè)。对此,席刚表示,公司3年前提出“鲜酸双强”战略,如今公司酸奶业务发展很好。目前,饮品赛道较为火热,新乳业加码饮品赛道会结合自身优势,坚持做低温冷链饮品产品,相信这将成为公司新的增长点。






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